Page 63 - KobiEfor Mart 2025

Yeni projelerimiz arasında dijital dönüşüm, teknoloji ve fi- malıdır. Bizler, kadın girişimcilerimizin ihtiyaçlarını doğru şe-
nansal okuryazarlık alanlarına odaklanacağız. Kadınların e- kilde analiz ederek, bu ihtiyaçlara yönelik sürdürülebilir çö-
ticaret, dijital pazarlama ve yenilikçi iş modelleri konusunda zümler geliştiriyoruz. Kadın girişimcilerin finansmana
bilgi ve beceri kazanmalarını sağlayarak rekabet güçlerini ar- erişimini kolaylaştırmak amacıyla düzenlediğimiz eğitim ve
tırmayı hedefliyoruz. Bunun yanı sıra finansal okuryazarlık farkındalık programlarıyla onların bilgi ve becerilerini artırı-
eğitimleri ve mentorluk programları aracılığıyla kadın girişim- yoruz. Ayrıca, kamu ve özel sektör temsilcileriyle iş birliği ya-
cilerin finansal yönetim becerilerini geliştirmelerini sağlamayı parak kadın girişimcilerimize yönelik yenilikçi finansman
planlıyoruz. Bu projelerle birlikte, iş dünyasında toplumsal modelleri geliştirilmesine katkıda bulunuyoruz.
cinsiyet eşitliğini teşvik etmek için farkındalık kampanyaları, KobiEfor: İş dünyasında kadın-erkek eşitliği konusunda
eğitim programları ve özel sektör iş birlikleri geliştiriyoruz. son yıllarda olumlu değişimler görüyor musunuz? Türkiye
bu konuda nasıl bir ilerleme kaydetti?
“Kadın girişimciliğini teşvik için fon ve Esra Bezircioğlu: Son yıllarda Türkiye’de iş dünyasında
kredi destekleri artırılmalı” kadın-erkek eşitliği konusunda farkındalık önemli ölçüde art-
KobiEfor: Kadınların iş gücüne daha fazla katılımı için mış durumda. Özel sektör ve kamu tarafından hayata geçirilen
hangi politikalar öncelikli olmalı? teşvikler, uluslararası kuruluşların desteklediği projeler ve sivil
Esra Bezircioğlu: Kadınların iş gücüne katılımının artırıl- toplumun yürüttüğü çalışmalar sayesinde, kadınların iş dün-
ması için öncelikle kapsayıcı politikaların oluşturulması ge- yasında daha fazla yer almasına yönelik olumlu gelişmeler
rekiyor. Esnek çalışma modellerinin yaygınlaştırılması, yaşanıyor. Ancak hâlâ kat edilmesi gereken ciddi bir mesafe
kadınların iş-yaşam dengesini daha var. Özellikle büyük ölçekli şirketlerde
rahat kurabilmelerine yardımcı ola- kadın istihdamı ve kadın yönetici
caktır. Hibrit çalışma modelleri, yarı oranlarında kısmi bir artış gözlemle-
zamanlı çalışma olanakları ve niyor. Kadın CEO ve yönetim kurulu
uzaktan çalışma sistemleri, kadın- üyesi sayısında bir artış olsa da bu
ların istihdama katılımını artırabile- oranlar hâlâ istenilen seviyede değil.
cek çözümler arasında yer alıyor. Özel sektörün cinsiyet eşitliği konu-
Bunun yanı sıra; kreş ve bakım des- sunda daha somut adımlar atması ve
teklerinin yaygınlaştırılması büyük kadınların üst yönetim pozisyonlarına
önem taşıyor. Kadınların iş gücünde daha fazla yer alabilmesi erişimini kolaylaştıracak politikalar geliştirmesi gerekiyor.
için çocuk bakımı hizmetlerinin erişilebilir ve uygun maliyetli Sabancı Üniversitesi’nin raporuna (https://research.sa-
olması gerekiyor. Devlet destekli kreş imkanlarının artırılması banciuniv.edu/id/eprint/51302/) göre; Borsa İstanbul (BIST)
ve özel sektörün bu konuda teşvik edilmesi, kadın istihdamına listesinde yer alan şirketlerde kadınların yönetim kurulların-
doğrudan katkı sağlayacaktır. daki temsili 2024 yılında %18.7’ye yükselerek bir önceki yılın
Kadın girişimciliğini teşvik etmek için fon ve kredi destek- %17.9 olan oranını geride bıraktı. Bağımsız kadın yönetim ku-
lerinin artırılması da kritik bir politika olmalıdır. Kadın giri- rulu üyelikleri ise %24.4’e çıkarak, bağımsız üyelik pozisyon-
şimcilerin iş kurma süreçlerinde karşılaştıkları finansal larının “cam tavanı” aşmada önemli bir araç olduğunu
engellerin aşılması için bankaların ve yatırımcıların kadın gi- gösterdi. Ancak, BIST şirketlerinin %34’ünde yönetim kurul-
rişimcilere yönelik özel fon ve destek mekanizmaları geliş- ları hâlâ tamamen erkeklerden oluşuyor ve kadınlar üst düzey
tirmesi gerekiyor. Ayrıca, fırsat eşitliği ve toplumsal cinsiyet liderlik pozisyonlarında yeterince yer alamıyor; yalnızca
eşitliği perspektifinin tüm sektörlerde içselleştirilmesi ve özel %8.9’u yönetim kurulu başkanı, %4.4’ü ise CEO olarak görev
sektörün bu konuda daha fazla sorumluluk alması gerekiyor. yapıyor.
Kadınların yönetim pozisyonlarında daha fazla yer almaları Türkiye’nin bu alanda ilerleme kaydedebilmesi için fırsat
için kota uygulamaları, mentorluk programları ve kadın li- eşitliğini destekleyen politikaların daha yaygın hale getirilmesi
derliği destekleyen politikaların hayata geçirilmesi büyük gerekiyor. Kadınların iş dünyasında daha fazla yer alması sa-
önem taşıyor. dece bireysel bir kazanım değil, aynı zamanda ülkenin eko-
KobiEfor: Kadın girişimcilerin finansmana erişimi ko- nomik büyümesine ve toplumsal refahına doğrudan etki eden
nusunda yaşadığı zorlukları aşmaları için önerileriniz bir faktördür.
nelerdir? KobiEfor: 8 Mart Dünya Kadınlar Günü’ne özel sizin me-
Esra Bezircioğlu: Kadın girişimcilerin finansmana erişimi, sajınız nedir?
karşılaştıkları en büyük engellerden biridir. Bu engeli aşmak Esra Bezircioğlu: Kadınların iş dünyasında hak ettikleri
için kamu, özel sektör ve sivil toplum kuruluşlarının iş birliği yeri alabilmesi için hepimizin sorumluluk alması gerekiyor.
yapması gerekmektedir. Kamu, kadın girişimciler için finans- Eşit fırsatlar yaratıldığında, kadınlar girişimcilikte, yönetici-
man sağlama konusunda destekleyici politikalar geliştirebi- likte ve liderlikte çok daha güçlü adımlar atacaklardır. KA-
lirken, özel sektör bankalar ve yatırımcılar, kadın girişimcilere GİDER olarak, kadın girişimcilerin ve profesyonellerin
yönelik daha esnek ve erişilebilir kredi seçenekleri sunmalıdır. önlerindeki engelleri kaldırmak için çalışmalarımızı karar-
Sivil toplum kuruluşları ise eğitim ve mentorluk gibi destek lılıkla sürdürüyoruz. Daha adil, eşit ve sürdürülebilir bir ge-
hizmetleriyle kadın girişimcilerin potansiyelini ortaya çıkar- lecek için hep birlikte çalışmaya devam edelim!

Mart 2025 KobiEfor 63