Page 23 - KobiEfor Nisan 2025

ların, elinizdeki kıt imkanların en rantabl şekilde kullanarak Tabii, zor kararlar nasıl alınır? Yetebildiğince yerli ve yabancı
hedefe varılmasıdır. Anonim anlamda “strateji” ise; bir dos- kaynakları, daha önceki yaşanmışlıkları, tecrübeleri, örnekleri
tumuzun deyişiyle, “Senin sevdiğini kaybetmemek için verdi- de taramaya çalışırım. Mutlaka ekibime, uzmanlara ve bilen-
ğin mücadele değil, sevdiğinin seni kaybetmemesi için senin lere danışırım. Gerek ekibim olsun gerek okurlarımız ve iş
ona verdirttiğin mücadeledir.” Böyle yaparlarsa müşterileri birliği yaptığımız, projeler yürüttüğümüz çözüm ortaklarımız
onları kaybetmemek için ya da çalıştıkları kurumlar onu kay- olsun, son derece açık, şeffaf, paylaşımcı bir yöntem izlerim.
betmemek için mücadele verir. Kararımı verince yalpalamam, uygularım.
Bir de şunu öneriyorum; mutlaka bir yabancı dil bilmeleri.
Her sabah erken kalkmaya gayret etmeleri. İlke edinmeleri, İnovatif fikirlerle çalışanlara ilham vermek
yerli ekonomi kanallarını izledikleri kadar yabancı ekonomi KobiEfor: Bir lider olarak çalışanlarınıza nasıl ilham ve-
kanallarını da incelemeleri. Kendileri olmalarıdır. riyorsunuz?
Dr. Nurdan Sönmez: Kararlıyımdır. Samimiyimdir. Cesa-
Açık, şeffaf, paylaşımcı yönetim retliyimdir. Hesap vermek zorunda kalacağım, boyun eğece-
anlayışıyla gelen başarı ğim hiçbir şeyin içinde olmamaya gayret ederim. Gerekirse
KobiEfor: Eşiniz Yalçın Sönmez’in vefatının ardından Ko- ve iş başa düşerse; uykuyu çok sevmeme rağmen 100 gün
biEfor’un yeni İmtiyaz Sahibi oldunuz ve KobiEfor’un daha bile uyumayan bir yapım vardır. Başarı hırsı dediğiniz de zaten,
da gelişmesi için bilişim alanında ciddi altyapı yatırımları “Sizi gece uyutmayan, sabah erken kaldırandır” derler. Araş-
yaptınız, sosyal medya kanallarınız için birçok inovatif proje tırmacıyımdır. Daima ekibimle birlikte onların içinde; yanla-
geliştirerek hayata geçirdiniz, alanlarındaki uzmanlıklarıyla rında olmaya çalışırım. Yenilikçiyimdir. Adil olmaya
birçok başarıya imza atmış yeni Köşeyazarlarını hem Ko- gayretliyimdir. Giyimimden, tarzıma kadar her zaman bir
biEfor Sanayi Ekonomi Dergisi, hem de DİJİTAL KobiEfor Gi- gusto sahibi olarak örnek olmaya çalışırım. Her şeyi görmem.
rişimcilik ve Teknoloji Dergisi bünyesine kazandırdınız ve Görmezden gelinmesi gerekenleri de hiç görmem. Bu kadar
kısa zamanda derginin başarı çizgisini ivmelendirdiniz. Ba- kontrolcü olamam; yaratıcılığın önüne geçer diye düşünürüm.
şarılı bir girişimci olarak zor kararlar alırken nelere dikkat Birşeyin tezi varsa anti tezi de vardır diye düşünürüm. Tabii
ediyorsunuz? anında bir anda birçok fikir üreten bir yapım da vardır. Aslında
Dr. Nurdan Sönmez: Şunu baştan ifade edeyim; keşke bunu ekibimize sormak lazımdır. Fikirler konusunda, babam;
KobiEfor’un sorumluluğunu böyle üstlenmek zorunda kal- “Kızım senin fikirlerine Hızır bile yetişemez ben ne yapayım?”
masaydım. Keşke bu görev bana düşmeseydi. Benim için derdi. Doktora danışmanım da “Senin fikirlerine kendi kale-
Yalçın Bey’in kaybı kadar bu da yakıcı bir durum. Diğer bir min bile yetişemiyor, ben ne yapayım?” derdi. Sanıyorum eki-
unsur da ne kadar başarılıyım? Neye göre başarılıyım? İyi bim en çok fikir fışkıran yanımdan ilham alıyordur.

kaliteli, sağlam içerikli bir ürün ortaya koymakla mı? Kazanç
dengesiyle mi? Yönetim anlamında mı? Vizyonerlik, ülke- Camdan tavanları kırmak
mize ve insanlığa, girişimcilerimizin bakış açılarını ufkun KobiEfor: İş dünyasında kadınlara yönelik önyargılarla
daha ötesine çevirmede falan mı? Bu benim için göreceli bir nasıl başa çıkıyorsunuz, siz camdan tavanları nasıl kırıyor-
durum, tek bir çerçevede tanımlanması ve kavramsallaştı- sunuz?
rılması zor bir durum. Dr. Nurdan Sönmez: Sonuçta kendi kurallarım ve ilkelerim
Ama bu sorunuzu yine de cevaplayayım. Büyük zorluklarla de var. Ayrıca erkek dünyasının da kadın dünyasının da çetre-
karşılaştığımda genelde sakinimdir. Kararlı biriyimdir. Yine de filli yanlarından daima uzak durmuşumdur. Akşam toplantı-
bu konularda günlerce kabuğuma da çekildiğim olur. Ama pa- larından falan da uzak duran bir yapım var. Zaten araştırmacı
niklemem. 8 saat falan sadece duvara baktığım da olmuştur. bir yanım da olduğu için, kendime bile zor vakit bulabiliyorum.

Nisan 2025 KobiEfor 23