Page 98 - KobiEfor Mart 2025

UZMAN

Şirketlerde Yetenekleri Nasıl Keşfedebiliriz?

ünümüz iş dünyasında şirketlerin ba- 4) Çalışanları Farklı Görevlerde Denemek
şarısı, çalışanlarının sahip olduğu ye- Çalışanlara farklı görevler ve projeler vere-
G tenekleri keşfetmek ve doğru rek hangi alanlarda daha başarılı olduklarını
alanlara yönlendirmek ile doğrudan ilişkilidir. gözlemlemek mümkündür. Rotasyon prog-
Bir kuruluş, çalışanlarının potansiyelini ortaya ramları, çalışanların farklı departmanlarda ça-
çıkarıp doğru şekilde değerlendirdiğinde, hem lışmasını sağlayarak onların yeteneklerini
verimlilik hem de çalışan memnuniyeti açısın- keşfetmelerine ve geliştirmelerine yardımcı
Kadri Demir dan büyük kazanımlar elde edebilir. Şirketlerde olur. Böylece, şirket içindeki gizli potansiyeller
yetenekleri keşfetmenin etkili yollarını ele alır- ortaya çıkarılabilir.
kadri.demir@poldy.com.tr
sak; 5) Eğitim ve Gelişim Programları Düzenlemek
1) Yetkinlik ve Yetenek Değerlendirme Şirket içinde düzenlenen eğitim ve gelişim
Testleri Kullanmak programları, çalışanların farklı alanlarda ken-
Şirketler, çalışanlarının bilişsel yeteneklerini, dilerini geliştirmelerine olanak sağlar. Yetenek
Şirketlerde problem çözme becerilerini ve kişilik özellikle- keşfi için şu tür programlar etkili olabilir:
rini değerlendirmek için çeşitli testler kullana- •Teknik beceri eğitimleri
yetenekleri
bilir. Özellikle işe alım süreçlerinde ve kariyer •Liderlik ve yönetim eğitimleri
keşfetmenin etkili gelişim planlarında kullanılan bu testler, çalı- •Problem çözme ve analitik düşünme atöl-
yolları: şanların güçlü yönlerini ve geliştirilmesi gere- yeleri
Yetkinlik ve ken becerilerini belirlemek için etkili bir araçtır. Bu tür eğitimler, çalışanların güçlü ve zayıf
•Kişilik testleri, çalışanların iletişim beceri- yönlerini anlamalarına ve potansiyellerini en üst
Yetenek
lerini ve takım içindeki rollerini belirlemeye yar- seviyeye çıkarmalarına yardımcı olur.
Değerlendirme dımcı olur. 6) Çalışanlara Özgürlük ve
Testleri •Zekâ ve analitik beceri testleri, çalışanların Yaratıcılık Alanı Tanımak
Kullanmak. problem çözme yeteneklerini değerlendirir. Çalışanların kendi potansiyellerini ortaya
Performans •Teknik beceri testleri, çalışanların belirli bir koymaları için onlara esnek çalışma ortamları
uzmanlık alanındaki yeterlilik seviyelerini ölçer. sağlamak önemlidir. Yenilikçi projeler ve inisi-
Değerlendirmeleri 2) Performans Değerlendirmeleri Yapmak yatif alma fırsatları, çalışanların yeteneklerini
Yapmak. Şirket içinde düzenli olarak yapılan perfor- keşfetmelerini sağlar. Ayrıca, çalışanların fikir-
Mentorluk ve mans değerlendirmeleri, çalışanların yetenek- lerini özgürce ifade edebileceği ortamlar oluş-
Geri Bildirim lerini ortaya çıkarmanın en iyi yollarından biridir. turmak, onların yaratıcılıklarını geliştirmelerine
Bu süreçte, çalışanların geçmiş performans- olanak tanır.
Mekanizmalarını
ları, başarıları ve gelişim alanları göz önünde 7) Veri Analitiği ve Yapay Zekâ Kullanımı
Kullanmak. bulundurularak bir değerlendirme yapılır. Etkili Teknolojinin gelişmesiyle birlikte, şirketler
Çalışanları bir performans değerlendirme süreci şunları yetenek keşfi sürecinde veri analitiği ve yapay
Farklı Görevlerde içermelidir: zekadan yararlanmaktadır. Çalışanların perfor-
• Çalışanların belirlenen hedeflere ulaşma mans verileri analiz edilerek hangi yeteneklere
Denemek.
seviyeleri sahip oldukları belirlenebilir. Yapay zekâ destekli
Eğitim ve Gelişim • Liderlik ve takım çalışması becerileri sistemler, çalışanların becerilerini otomatik ola-
Programları • Problem çözme yetenekleri ve iş süreçle- rak analiz ederek yetenek yönetimi süreçlerini
Düzenlemek. rindeki etkinlikleri optimize edebilir. Şirketlerde yetenekleri keş-
Çalışanlara Bu değerlendirmeler sayesinde yöneticiler, fetmek, hem çalışanların kariyer gelişimi hem
çalışanların potansiyellerini keşfedebilir ve on- de kurumsal başarı açısından büyük önem taşır.
Özgürlük ve lara uygun kariyer yolları çizebilir. Doğru yetenekleri belirleyerek çalışanları uygun
Yaratıcılık Alanı 3) Mentorluk ve Geri Bildirim alanlara yönlendirmek, verimliliği artırmanın ve
Tanımak. Mekanizmalarını Kullanmak şirket kültürünü güçlendirmenin en etkili yolla-
Veri Analitiği ve Deneyimli yöneticiler ve ekip liderleri, çalı- rından biridir. Yetenek yönetimi sürecine yatırım
şanların güçlü yönlerini belirleyerek onları yapmak, organizasyonların uzun vadeli başarı-
Yapay Zekâ
doğru alanlara yönlendirebilir. Bir çalışanın ye- sını güvence altına alırken; çalışanların motivas-
Kullanımı. teneklerini ortaya çıkarmak için ona mentorluk yonunu ve bağlılığını da artırır. Bu nedenle;
yapmak, gelişim sürecine katkı sağlar. Ayrıca, şirketler modern ve yenilikçi yöntemlerle yete-
çalışanlara düzenli geri bildirim verilmesi, on- nek keşif süreçlerini optimize etmeli ve çalışan-
ların yeteneklerini fark etmelerini ve geliştir- ların potansiyellerini en üst seviyeye çıkarmak
melerini teşvik eder. için çaba göstermelidir.
98 KobiEfor Mart 2025