Page 66 - KobiEfor Şubat 2025

AJANS

Globalde Türkiye’yi temsil eden ilk 5 ajanstan biri olmayı hedefleyen;

Markalar n kalbinde

bir ileti8im orkestras

Brandfocus Ajans Başkanı Tülin Çeneli Dönmez, geçen yıl 2.5 kat büyüdüklerini, bu yıl da global
doğan bir iletişim ajansı olarak, hem Türkiye’de hem de globalde ses getirecek sürdürülebilir
projelere imza atmaya devam etmeyi hedeflediklerini söylüyor: “Yaratıcı, yenilikçi ve teknoloji odaklı
yeni hizmetlerimizle, globalde ülkemizi temsil eden ilk 5 ajanstan biri olmayı hedefliyoruz.”

randfocus Ajans Başkanı Tülin verdiklerini anlatıyor: “2025-
Çeneli Dönmez, “Brandfocus 2026 hedeflerimiz doğrultu-
B olarak, ismimizle marka özü- sunda, müşteri portföyümüzü
müzü ve misyonumuzu yansıtan bir genişletmeyi, sektörde fark ya-
iletişim ajansıyız. ‘Brand’ ve ‘focus’ ratmaya devam etmeyi ve global
kelimelerinden doğan ismimiz, mar- pazarda güçlü bir temsilci ol-
kalara olan odaklanma tutkumuzun mayı önceliklendiriyoruz. Yapay
bir simgesi. Biz, markaların hikaye- zeka ve dijital dönüşüm projele-
lerini anlatan, onların kimliklerini riyle sektöre yön veren inovatif
güçlü ve bilinir kılan, yaratıcı ve en- adımlar atarak, ulusal başarıla-
tegre çözümler sunuyoruz. Kurulu- rımızı uluslararası platformlara
şumuzdan bu yana, teknoloji sektörü taşımayı planlıyoruz. Yaratıcı, ye-
başta olmak üzere fintek, FMCG, nilikçi ve teknoloji odaklı yeni hiz-
teknoloji, otomotiv, finans, hukuk, metlerimizle, globalde ülkemizi
eğitim ve enerji gibi pek çok farklı temsil eden ilk 5 ajanstan biri ol-
sektörden markanın yol arkadaşıyız. mayı hedefliyoruz. Geleceğe
Sektörel tecrübemiz, uzmanlıkları- odaklı bu stratejimizle hem yerel
mız ve sektörler dikeyindeki derinli- hem de global iş birliklerini güç-
ğimizle, dinamik ve yaratıcı bir ekip lendirmeyi ve böylece sürdürü-
yapımızı koruyarak, marka ihtiyaçla- lebilir bir büyüme yakalamayı
rına özel çözümler üretiyoruz” diyor. öngörüyoruz.”
Ajansa özgü ‘Öğrenen Marka İle- Markaları geleceğe hazırla-
tişimi’ modeli: Tülin Çeneli Dönmez, Tülin Çeneli Dönmez mak: Tülin Çeneli Dönmez, “Ya-
Brandfocus’a özgü ‘Öğrenen Marka şanan iklim krizi ve ekonomik
İletişimi’ modeliyle, hızla değişen dün- dalgalanmalar ekseninde, strate-
yada değişime öncülük etmeyi ve bu değişime daha hızlı ve jilerimizi sürdürülebilirlik odaklı geliştirerek, önümüzdeki
etkili cevap verebilecek yaklaşımları benimsediklerini belir- problemlerin çözümleyici tarafında etkili bir rol oynamayı he-
tiyor: “Ekip yapımız ve sayımız iş ortaklıklarımıza göre de- defliyoruz. Dünyadaki ve sektörümüzdeki değişimleri öngö-
ğişkenlik gösterse de her zaman yeni, öğrenmeye açık ve rerek Brandfocus olarak, ‘Öğrenen Marka İletişimi’
tutkulu bir ekip olmayı sürdürüyoruz. Geçtiğimiz yıl, ekono- modelimizi geliştirdik. İletişim danışmanlığında değişim ya-
mideki dalgalanmalara rağmen 2.5 kat büyüme göstererek ratmak ve markalarımıza yeni dünyanın gereksinimlerine
sektör ortalamalarının üzerinde oldukça iyi bir başarı elde uygun stratejik çözümler sunmak için çıktığımız bu yolda,
ettik. Bu yıl hedefimiz, global doğan bir iletişim ajansı olarak, özgün modelimizle fark yaratıyoruz. Bu model, markaların
hem ülkemizde hem de globalde ses getirecek sürdürüle- özüne sadık kalarak, paydaşlarının nabzını tutan ve sürekli
bilir projelere imza atmaya devam etmek. Markalarımızın gelişimi temel alan bir iletişim anlayışı üzerine inşa edildi.
kalbinde bir iletişim orkestrası olarak, bir ajans olmanın öte- Amacımız, yalnızca markaların bugünkü ihtiyaçlarını karşı-
sinde markalarıyla birlikte öğrenen, gelişen ve büyüyen bir lamakla kalmayıp, sürekli gelişen ve dönüşen dünyada, on-
yol arkadaşıyız.” ları geleceğe hazırlayan esnek ve dinamik iletişim
stratejileriyle buluşturmak” diye konuşuyor.
İnovatif adımlar, global hedefler
Tülin Çeneli Dönmez, Brandfocus olarak sektörde farklılık “İletişim artık bir etki süreci”
yaratan, toplumsal faydayı önceliklendiren, yenilikçi ve tek- 2025’te iletişim sektörünün sürdürülebilir başarısı için en
nolojik gelişmeleri odağımıza alan bir ajans yapısıyla hizmet önemli önceliklerden birinin, insan davranışlarındaki derin
66 KobiEfor ubat 2025