Page 26 - KobiEfor Mart 2025
P. 26
UZMAN
Plastik Sektörünün 2025 Yılı Hedefi
lastik endüstrisi; plastik ham- ruz. Bunun bir neticesi olarak ise dünyada mey-
madde, plastik mamul ve plastik iş- dana gelen ekonomik gelişmeler bizleri daha
P leme makinaları alt gruplarıyla 7 bin derinden etkileyebiliyor. Bu noktada ABD’de ya-
354 işletme ile 310 bin kişiye istihdam sağlayan şanan yönetim değişikliği sonrası şiddetlenen ti-
bir sektör olarak 50 milyar dolar üretim ve 11 caret savaşının öngörülebilirliği azaltmanın yanı
milyar dolar ihracat rakamına ulaşmıştır. Tür- sıra küresel talepte de bir yavaşlama trendini te-
kiye plastik sektöründe faaliyet gösteren firma- tikleme olasılığını önemli bir tehdit olarak görü-
ları tek bir çatı altında toplamak amacıyla 1969 yoruz. Bilhassa gerek sektörümüz gerek imalat
Hilmi Develi yılında kurulan PAGDER Plastik Sanayicileri sanayimizin tamamı için en kritik pazar konu-
Derneği yaklaşık 500 üyesiyle plastik sektörü- munda olan Avrupa ekonomisinde durgunluğun
hilmideveli@gmail.com
nün en etkin sivil toplum örgütlerinden biridir. daha da derinleşmesi önemli bir sorun teşkil
Türkiye plastik sektörü ulaştığı üretim kapasi- edecektir. Bu durumu da göz önünde bulundu-
tesiyle Avrupa’da 2.’liğe, dünyada ise 6.’lığa yük- rarak imalat sanayimizin daha sürdürülebilir bir
selmiştir. büyüme ivmesi yakalamasını sağlayacak adım-
2025’te; PAGDER Yönetim Kurulu Başkanı Sayın ların atılması gerekiyor. Bu kapsamda en önemli
geri dönüşüm Kenan Benliler ile plastik sektörünün 2025 yılı hedefin ise iç talebin canlandırılması olması ge-
beklentilerini değerlendirdik. Plastik sektörü-
rektiğini düşünüyoruz” dedi. Dünyadaki son ge-
teknolojilerine, nün 2025 yılı performansının ihracat pazarla- lişmelerin öngörülebilirliği aşındırmasının en
atık yönetimi rında yaşanacak gelişmelere bağlı olacağını önemli risklerden olduğuna da değinen Benliler,
sistemlerine ve öngördüklerini belirten Benliler, “Son yıllarda iç “Ticaret savaşının nasıl gelişeceği ve olası so-
çevre dostu pazarda yaşanan daralmanın da etkisiyle sana- nuçlarının ne olacağının öngörülememesi yal-
nızca ülkemizde değil tüm dünyada yatırımların
yicilerimiz ihracat pazarlarına yöneldiler. Bunun
üretim bir sonucu olarak sektörümüzün üretiminde ih- ötelenmesi sonucunu doğuruyor. Meydana gelen
süreçlerine racatın payı sürekli arttı ve geldiğimiz noktada bu gelişmelerin üstüne ülkemizde yaşanan; fi-
yönelik %25 seviyesine yaklaştı. 2025 yılında da iç pa- nansmana erişimde yaşanan sıkıntıları, yüksek
yatırımların zarda hızlı bir toparlanma beklenmediğini göz finansman maliyetini, sanayi arazisi fiyatları kay-
artması önünde bulundurursak ana ihracat pazarları- naklı yüksek ilk yatırım maliyetini, kur hareket-
mızda oluşan talebin sektörün yönünü belirle-
liliğini ve ani mevzuat değişikliklerini
beklenmektedir. yeceğini söyleyebiliriz” dedi. eklediğinizde ise sanayicinin önünü görmesi de
Ar-Ge ve 2024’te sektörün ihracatında yaşanan artışa strateji belirlemesi de yatırım kararı alması da
inovasyona rağmen üretimin düştüğünün altını çizen Benli- zorlaşıyor. Bu sebeple sektörümüz 2025 yılında
yapılacak ler, “Bölgemizde yaşanan tüm sorunlara ve bu mevcut üretim seviyesini korursa dahi bunun
önemli bir kazanım olacağını söyleyebiliriz” dedi.
sorunların sebep olduğu ekonomik zorluklara
yatırımlar, rağmen sektörümüz ihracatını miktar bazında PAGDER Yönetim Kurulu Başkanı Sayın Kenan
yenilikçi ürün ve %7.0 değer bazında ise %3.4 artırmayı başardı. Benliler’in sektörün 2025 yılına ilişkin değerlen-
teknolojilerin Öte yandan iç talepte meydana gelen daral- dirme ve öngörüleri bunlar...
Sektöre ilgi duyan ve yakından izleyen kişi
geliştirilmesine manın devam etmesi sebebiyle ihracatta yaşa- olarak da “Küresel çevre politikaları ve artan tü-
nan bu artış üretim kayıplarını telafi etmeyi dahi
olanak başaramadı. Sektörümüzün üretimi %4.4 dü- ketici bilinci, plastik sektörünü sürdürülebilir
sağlayarak şüşle yaklaşık olarak 2020 yılı üretim seviyesine üretim yöntemlerine yönlendirmektedir. 2025’te;
sektörün geriledi. Tabii üretimde yaşanan bu düşüşte iç ta- geri dönüşüm teknolojilerine, atık yönetimi sis-
uzun vadeli lebin daralması kadar artan işçilik maliyetleri, temlerine ve çevre dostu üretim süreçlerine yö-
büyümesine düşen karlılık oranları, yüksek kredi faizleri ve fi- nelik yatırımların artması beklenmektedir. Bu
nansmana erişimde yaşanan sıkıntıların da et-
durum, sektörün hem çevresel etkilerini azal-
katkıda kisi olduğunu söylemek gerekiyor” dedi. tacak hem de yeni iş modelleri geliştirmesine
bulunacaktır. İhracatın toplam üretimden aldığı payın art- zemin hazırlayacaktır. Yerli ve yabancı yatırım-
masının fırsatlar kadar riskler de barındırdığını cıların sektöre olan ilgisiyle birlikte, yeni tesisle-
dile getiren Benliler, “İhracatın üretimden aldığı rin kurulması ve mevcut üretim kapasitesinin
pay arttıkça sektörün dış şoklara direnci de ka- artırılması öngörülmektedir. Ar-Ge ve inovas-
çınılmaz olarak düşüyor. Sektörümüz özelinde yona yapılacak yatırımlar, yenilikçi ürün ve tek-
baktığımızda 10 yıl önce %18 seviyesinde olan ih- nolojilerin geliştirilmesine olanak sağlayarak
racat payının hızlı bir artış trendiyle 5 yıl önce sektörün uzun vadeli büyümesine katkıda bu-
%20-21 bandına yükseldiğini geçtiğimiz yıl itiba- lunacaktır” görüşümü bilgilerinize sunmak is-
riyle ise %25 seviyesine yaklaştığını gözlemliyo- tiyorum.
26 KobiEfor Mart 2025