Page 6 - KobiEfor Ocak 2025
P. 6

EDİTÖR

                                        YOL AYRIMLARI, ALTERNATİF ORTAKLIKLAR

                                              EVRENSEL MANTIK VE YÖNETİŞİM

                                            ünyamız baş döndürücü bir gün-  saportu gibi yeni kurallar ve standartlarla da
                                          dem içine düştü; küreselleşmenin   karşılaşacağız. Avrupa değer zincirinin bir par-
                                  D ivmelendirdiği teknolojik, dijital dö-  çası olarak birinci derecede etkileneceğiz. Her
                                  nüşümlerin, ekonomik, siyasi, toplumsal so-  ne kadar dünya ekonomisi ile entegre hale gel-
                                  runların, jeopolitik çatışmaların, risklerin   miş olsak da  Türkiye için yeniden alternatif or-
                                  evrensel bir mantık içinde ele alınıp küresel   taklıklar ve yol ayrılıkları da görünür oldu.
                                  yönetişim becerisiyle çözülmesi sorunu yeni-  Diğer yandan; küresel tedarik zincirlerindeki
                                  den gündeme geldi…                  kırılmalar, kısa vadede bile jeostratejik konu-
                                     Küresel açmazların, küresel risk ve fır-  mumuzun lojistik avantajının da katkısıyla ül-
                                  satlarda hızlı dönüşümlerin gündemi Türki-  kemizin gücünü ve cazibesini artırdı. Zorunlu
                                  ye’nin de başını döndürdü. Diğer yandan   olduğumuz yeşil ve dijital dönüşümün ekosis-
                                  dijitalleşmeyi de eklersek iş ve insan ilişkile-  temini güçlendirerek yüksek katma değerli
                                  rinde sosyal paradigmaları değiştiren bir   üretim ve ticaretle rekabetçi olabilir; ülkemizi
                                  transformasyon sürecinden geçiyoruz. Bu   tedarik zinciri yönetim merkezi yapabiliriz. Bu
                                  risk ve tehditleri içeren yeni dönem elbette   sayımızın Kapak konusunu bu yüzden; ‘Tedarik
                                  fırsatlar da sunuyor. Küremizin değişen ko-  Zinciri Yönetimi ve Teknolojileri’ne, DİJİTAL Ko-
                                  şullarına ve Türkiye’nin bu değişim ve dönü-  biEfor’un Kapak ve Dosya konularını, ‘CRM’ ile
                                  şümlerine ayak uydurması, bu değişimdeki   ‘İK Yönetimi ve Teknolojileri’ne ayırdık.
          Dr. Nurdan Sönmez       rolünü sürdürülebilir hale getirmeye ihtiyacı
          nurdansonmez@kobiefor.com.tr  var. 2025 yılına yorgun ve sıçramalı bir dünya  2025-2026 plan ve
                                  gündemi ile giriyoruz. Ama ülkemizin  belir-  projelerimizi  yeniledik
                                  leyeceği stratejilerle ve başaracağımıza dair   2025 yılı yeniliği olarak;  KobiEfor’un inter-
                                  inancımız güçlü.                    net sitesini yeniledik. Dergimize birbirinden
                                                                      farklı ve değerli görüşleriyle yeni uzman ve
                                  Enflasyon, OVP, yatırım              konuk yazarlarımız katıldı. KobiEfor’ un 2025
          Küresel riskler,           İçsel anlamda ise 2024 yılı gündemimizi en   ve 2026 yıllık planlamalarında farklı ve inova-
          jeopolitik              çok pazar ve finansal piyasalardaki oynaklık   tif proje ve planlara yer verdik.  Mayıs ayında;
          çatışmalar,             ve yüksek enflasyon meşgul etti.  Toplumun   Ankara ve İstanbul’da gerçekleştirilecek olan
          coğrafyaları            enflasyon konusundaki endişesi  2025’te de   Girişim 23 Zirvesi ve XX. KOBİ Zirvesi ve ulus-
                                  devam eder mi? Enflasyon tek haneye iner   lararası 28. Avrasya Ekonomi Zirvesi’nde, Ko-
          yeniden ‘Yol
                                  mi? Merkez Bankası 2024 yılının ilk çeyre-  caeli Alikahya Organize Sanayi Bölgesi
          Ayrımları ve            ğinde enflasyon tahminlerini %14 olarak be-  Yönetim Kurulu Başkanı, TOSYÖV eski Baş-
          Alternatif              lirlemişti. Sonra OVP’de %17.5 olarak   kanı,  Dergimizin  Onursal Başkanı ve aynı za-
          Ortaklıklar’            belirlendi, sonra yine Eylül 2024 OVP’sinde bu   manda değerli Eşim Yalçın Sönmez adına
                                  oran %21’e revize edildi. Bu hedefe henüz va-  verilecek olan;  Yalçın Sönmez Girişimcilik
          arayışının
                                  rılmış değil.  Bu durum büyüme riskini artırır   Ödülleri: “Yılın En İyi Kadın Girişimcisi”, “Yılın
          evrensel bir            mı? Bu konuda endişeler devam ederken,   En İyi Genç Girişimcisi” ve “Geleceğin Genç
          mantık içinde           riskler fırsata çevrilebilir mi? Mevcut prog-  Girişimcisi” ödülü projelerini geliştirdik.
          ele alınıp küresel      rama sahip çıkılabilir mi? Umutlarını da içe-  Sadece 2025 de değil, aynı zamanda yeni
                                  riyor. Yatırımcılar açısından ise rekabetçilik,   bir yılın ilk eşiğindeyiz. Bütün insanlık için he-
          yönetişim
                                  sürdürülebilir yatırımlar, sanayide üretim, iş-  yecan verici bir simgesel değer taşıyan bu
          becerisiyle             letmelerimizin verimlilik artışı endişesi istim   gibi eşiklerde insanlar ve toplumlar umutla-
          çözülmesi sorunu,       üstünde . Yeni bir sanayi stratejisi hamlesi olur   rını tazeleme alışkanlığındadırlar. İkibin yıl
          yeniden gündeme         mu? Yatırımlar için yeni bir hikâye yazılır mı?   önce de  kim bilir insanların ne hayalleri
          geldi…                  OSB’lerin 5 Eylül 2024 yılında çıkan OSB uy-  vardı. Bu hayallerin pek çoğu da gerçek oldu.
                                  gulama yönetmeliğinin bazı maddeleri yeni-  Ama hayaller bitmedi. Çünkü hayat ve umut
                                  den revize edilebilir mi? Soruları ise henüz   bitmedi. İnsanlığın önünde daha nice bin yıl-
                                  taze.                               lar var.
                                     Avrupa ekonomisi sürdürülebilir döngüsel   Yeni yılın, hayatlarınıza, başarılarınıza sür-
                                  ‘kullan, yeniden kullan, tamir et, geri dönüştür’   dürülebilir nice ebedi güzellikler getirmesini
                                  sistemine geçiyor. 2053’te karbon-nötr olma   diliyor, okur ve çözüm ortaklarımızın, ülke-
                                  hedefini ilan ettik. 2025 sonrası Yeşil Ürün Pa-  mizin yeni yılını içtenlikle kutluyorum.
          6  KobiEfor Ocak 2025
   1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   11